Als coach, adviseur of sparringspartner gericht op het ondersteunen van transformaties van mens, team, organisatie en maatschappij.

Voor het ontwikkelen, en uitvoeren van kwalitatief en kwantitatief onderzoek gericht op organisatieontwikkeling en performance verbetering.

Als Lector Moderne Bedrijfskunde initiatiefnemer van diverse opleidings-programma’s en ondersteuning voor lerende organisaties.

Als inspirerend en visionair spreker beschikbaar via speakers.academy

“De mooiste ontwikkelingen vinden juist plaats tussen twee ecosystemen, beleidsterreinen of vakgebieden. Juist door ervaring en expertise op meerdere disciplines creëer ik waarde voor klanten.”

“De gezondheidszorg loopt vast in beheersing van kosten en kwaliteit. Verantwoordelijkheid, vertrouwen en verbinding creëeren tussen cliënten, patiënten, medewerkers en samenleving vereist anders werken. Het ‘handboek organisatieontwikkeling’ geeft daar handvatten voor en sparren met Marcel leidt tot concretisering.”

Bert Kwadijk

Voorzitter, Zorggroep Sint Maarten

“Ik heb regelmatig behoefte om te sparren over ingewikkelde zaken, zoals de consequenties van bijvoorbeeld ‘zelforganisatie’. Aan Marcel heb ik dan een goeie!”

Gert Jan Tupker

Bestuurder Brijder Verslavingszorg, Parnassia Groep

“Having read Marcel van Marrewijk’s excellent book on phase wise development, I invited him to cooperate in a strategy process to adapt our business school in line with the trends of the current collaborative economy.
He organized a summit and presented the keynote speech. Marcel is a knowledgeable and inspiring speaker and a nice guy to work with.”

Bram ten Kate

Dean International Business School, Hanze Hogeschool

Bij de ontwikkeling van het Visiedocument 2015 “Groot worden door klein te blijven” hebben wij dankbaar gebruik gemaakt van de inzichten van Marcel van Marrewijk.

Gerard van Kesteren

Directeur 1nP (GGZ), Parnassia Groep

Hoe creëren CEO’s FIT, GRIP en IMPACT in een steeds complexer wordende omgeving?

Als gevolg van toenemende complexiteit en dynamiek bevinden veel organisaties zich midden in een transformatieproces naar meer open, meer stakeholdergerichte organisatievormen. De vertrouwde, op macht en controle gerichte manier van werken voldoen tegenwoordig steeds minder goed. Hoe behouden CEO’s hun grip op de ontwikkelingen als dwang, toezicht en controle niet langer geschikt zijn?

Exponentiële ontwikkeling
De concurrentie neemt toe. Verschillende technologieën ontwikkelen zich in een exponentieel tempo en maatschappelijke problemen (zoals het milieu, klimaat, vergrijzing, maatschappelijke tweedeling, vluchtelingenvraagstuk)
Lees meer...

Persoonlijke ervaringen tijdens congres “Circulaire Economie”

De 18de april nam ik deel aan het congres “Circulaire economie – de verbeelding aan de macht” dat plaatsvond in de Amersfoortse Rijtuigenloods. Ik nam niet alleen deel: ik heb ook samen met een groepje enthousiastelingen een sessie voorbereid om de onverwachte hoge opkomst beter te kunnen faciliteren. Daarover later meer.

Het is een fraaie locatie te midden van allerlei uitgerangeerde treincoupés. Een vlotte dagvoorzitter had trots haar kledingcreatie toegelicht: het bleken hergebruikte sjaals te zijn. Zij introduceerde betrokken
Lees meer...