Research to Improve BV

Research to Improve (RTI) levert onderzoeksresultaten die organisaties verder helpen bij het realiseren van hun doelstellingen en ambities. RTI werkt met een breed spectrum aan gevalideerde en beproefde onderzoekinstrumenten. De diverse surveys, scans, monitors, en assessments kunnen op maat worden aangeboden en bieden veelal benchmark mogelijkheden. Door de unieke conceptuele verankering van haar dienstverlening alsmede de state of the art technische ondersteuning van het onderzoekswerk levert RTI waardevolle informatie voor prioritering en implementatie van verbeteracties (business intelligence).


Het continue verbeterproces

Voor steeds meer bedrijfsorganisaties is de mens - zijn gedrag en kennis, kunde en ervaring - en het proces van continue verbetering de katalysator voor performance verbetering. Immers, zowel het succes als het falen van organisaties is in hoge mate te wijten aan het gedrag van mensen, van werknemers en management. Dit is een belangrijk uitgangspunt bij de inrichting van het kwaliteitsbeleid, gericht op het streven naar voortdurende verbetering van bedrijfsprocessen en de effectiviteit van de organisatie. Traditioneel is de focus van een dergelijk beleid gericht op structuren en processen. Het gedrag van mensen wordt echter sterker beïnvloed door de gemeenschappelijke cultuur en onderliggende waarden en het persoonlijk bewustzijn en individuele drijfveren.
De onderzoeksmethoden van Research to Improve biedt een uitstekende stimulans aan het streven naar continue verbetering. Het onderzoek levert een reeks aan verbetermogelijkheden die als input gebruikt kunnen worden voor organisatieontwikkeling en resultaat verbetering.

Met behulp van de uitkomsten van RTI-onderzoek heeft u een beter inzicht in de organisatie, een betere indruk hoe de scores zich verhouden met de resultaten van andere organisaties en beschikt u over een reeks potentiële verbetermogelijkheden die de prestaties van uw organisatie doen toenemen.

Vertrouwen – van alle stakeholders – is wellicht de meest belangrijke basisvoorwaarden voor het realiseren van ambitieuze (en complexe) organisatiedoelstellingen. Een cultuur van vertrouwen heeft invloed op talrijke management disciplines, zoals leiderschap, marketing, personeels-management, strategie, business excellence, communicatie, etcetera. Vertrouwen geldt als de catalyst van organisatie ontwikkeling.
De meeste instrumenten van RTI zijn integraal (multi-disciplinair en multi-level/fasegewijs) en zomogelijk toepasbaar op diverse stakeholders. Voorts kunnen de uitkomsten van het onderzoek worden gerelateerd aan diverse vooraanstaande bedrijfskundige modellen zoals het EFQM/INK management model, Investors in People Standaard (lerende organisatie), Spiral Dynamics (ontwikkelingsmodel/maturiteit), Welzijnsmodel/RI&E (Arbo), Vierfasenmodel (strategische oriëntaties) en het Human Capital Model (balanceren van collectieve en individuele belangen).
Welke aanpak je ook kiest, het onderzoek van RTI is een effectief instrument in de handen van leidinggevenden die effectief doorwerken in de prestaties van de organisatie.

RTI is onder meer de service provider van Great Place to Work Institute Nederland en verricht al het diens veldwerk en rapportages.

Research to Improve is eigendom van Van Marrewijk Holding BV. Een deel van de onderzoekinstrumenten zijn beschikbaar gesteld door Virtu et Fortuna.