Stichting Koploperz

De missie van Stichting Koploperz is het (1) geven van erkenning aan de echte koplopers onder de bedrijven en (publieke) organisaties; (2) het inzichtelijk maken wie de evaluatie van deze voorlopers heeft uitgevoerd en welke beoordelingsmethode daarbij zijn toegepas; (3) welke erkenning, prijs of ranking is daarvan het gevolg geweest en (4) en wat zijn de bevindingen van de onderzoekers en jury-leden, ergo wat zijn de best practicessen, wat maakt dat deze organisaties koplopers zijn.
Om de toegankelijkheid en transparantie te bevorderen wordt door de Stichting Koploperz, in casu Mindz.com, een moderne, interactieve website gemaakt die voor diverse doelgroepen aantrekkelijk en enthousiasmerend is. Naast de website is de stichting betrokken bij de organisatie van events en het maken van publicaties om zo effectief mogelijk bij te dragen aan het versterken en ondersteunen van de diverse aspecten van de bedrijfsvoering, die uiteindelijk gericht zijn op Goed Werkgeverschap, Goed Ondernemerschap en Goed Nabuurschap.

Stichting Meesterwerk

In 2008 is de Stichting Meesterwerk opgezet om de Academie in Ontwikkeling vorm en inhoud te geven: Door middel van leergangen en bijeenkomsten stimuleert de stichting de ontwikkeling van professionaliteit, zelfstandigheid en onafhankelijkheid van mensen (agency), ter bevordering van de 'humanisering' van het bedrijfsleven (communion) en de totstandkoming van lerende en duurzaam presterende organisaties, die functioneren in een open, adaptief systeem (sublimatie). De stichting Meesterwerk ondersteunt daarmee de transitie van zowel mens als organisatie.

Stichting Z-org.nu

De Stichting Z-org.nu heeft een pool van experts verenigd die zich ten doel hebben gesteld de ontwikkeling en effectiviteit van organisaties in de gezondheidszorg op integrale wijze te ondersteunen ten behoeven van alle relevante belanghebbenden. Het effect van de inmiddels bewezen aanpak:

• Patiënten ervaren een betere zorg en een hogere veiligheid (minder iatrogene schade) en minder tot geen wachtrijen
• Artsen werken state of the art, zijn goed afgestemd met de andere disciplines in een geoptimaliseerd logistiek- en zorgproces
• Medewerkers ervaren zingeving in hun werk, ontvangen erkenning als professional, zijn meer betrokken en toegewijd en hebben meer vertrouwen in elkaar en in de leiding.
• Het ziekenhuis presteert meer en beter met minder. Management heeft beter inzicht in de kwaliteit, de processen en de kosten.
• De maatschappij kan rekenen op hoogwaardige en betaalbare gezondheidszorg

De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door haar integrale methoden, technieken en leer- en werkwijzen verder te ontwikkelen en breder toe te passen; De kennis en ervaring te verspreiden door het organiseren van diverse bijeenkomsten en publiciteit.

Stichting SLOW

Wat verbindt Slow Food, Slow Management, Slow Learning, Slow Research, Slow Politics? Kort om, wat is de duiding en betekenis van Slow? Voor nu is dat het stilstaan voor een moment van reflectie en bezinning. Bewust vertragen om een verdieping tot stand te brengen, wellicht ook een versnelling. Durven confronteren om de waan van alledag te doorbreken. Aanscherpen van de uitdaging waarna gezamenlijk een adequate oplossing wordt gecreëerd. Door het te doen, ervan te leren en het te verbeteren... De Stichting SLOW ondersteunt met name Learning Communities waarin de deelnemers complexe en uitdagende vraagstukken relateren aan Zelfontplooiing, Verbinding en de Creatie van nieuwe sociale werkelijkheden op het vlak van organisaties en organiseren. Zodoende draagt de Stichting SLOW bij in het verkennen en mogelijk maken van veranderingen en transformaties en het ontwikkelen en toegankelijk maken van best practices. Marcel van Marrewijk is als bestuurslid verantwoordelijk voor de Slow Events.

EFQM-NL

Sinds 2000 is Marcel van Marrewijk secretaris van de stuurgroep van EFQM-NL. Recent is EFQM-Nederland omgevormd tot een learning community (LC) waarin alle leden bijdragen, van elkaar leren, op elkaar reflecteren en met elkaar nieuwe ontwikkelingen ervaren op het gebied van business excellence en kwaliteitsmanagement. In de EFQM-Nederland LC-Events staan telkens - om en om - een casus of een thema centraal.

Stichting Educatie Holistisch Diergeneeskunde

STEHD heeft als doel het stimuleren van holistische diergeneeskunde, in al haar facetten! Dat doet de stichting door middel van:

• Informatie-uitwisseling: Van en naar (dieren)artsen, eigenaren, specialisten, (fysio)therapeuten, (buitenlandse) verenigingen die zich bezig houden met dit onderwerp, farmaceutische industrie, diervoederfabrikanten, maar natuurlijk ook andere betrokkene bij het welzijn van het dier: gedragstherapeuten, hoefsmeden, stalhouders, fokkers, enz.
• Opleiding: Een vierjarige postacademische opleiding voor dierenartsen en dierfysiotherapeuten zich willen specialiseren in holistische werkwijzen.
• Themadagen: Deze zullen georganiseerd worden voor onze cursisten en voor artsen en (fysio)therapeuten.
• Wetenschappelijk onderzoek: Ondersteunen, stimuleren en organiseren van (wetenschappelijk) onderzoek, ook met buitenlandse (dieren-)artsen en organisaties.